Un método que mejora cuanto más trabajamos contigo.
Cuatro pasos, en cada trabajo, con mejora continua debajo. La mayoría vende una entrega única. Nosotros seguimos ajustando el sistema después de lanzarlo.
Cuatro pasos. Un ciclo Kaizen debajo.
La mayoría vende una entrega única. Nosotros seguimos ajustando el sistema después de lanzarlo.
Descubrir
Ir al lugar donde ocurre el trabajo. Diagnosticar qué fuga ganancia, bloquea crecimiento o crea riesgo, incluyendo lo que el cliente no pensó pedir.
Wishlist
El dolor define qué está roto; la wishlist define qué es posible. Metas de ganancia, prioridades de automatización, expansión, salida. Dolor más wishlist es el brief.
Estrategia
Diseñar la arquitectura: tecnologías, automatizaciones, cambios de proceso, secuencia y socios. Todo probado contra números reales antes de implementar.
Ejecutar e iterar
Construir, implementar, estandarizar y luego medir lo entregado para seguir ajustando. Pequeñas mejoras acumuladas superan una entrega heroica.
Tomamos de Kaizen: ir al lugar donde ocurre el trabajo, eliminar desperdicio, mejorar continuamente y nunca asumir que la primera versión es la final.
El negocio debe ser mediblemente mejor en el mes seis que en el mes uno. Si los números no lo muestran, el trabajo no terminó.